当飞利浦暧昧地以“无可奉告”来回答任何有关与长虹合资事宜的同时，长虹6月14日的澄清公告也充满“没有任何该公告而没有公告的信息”之类的字眼。以雄才大略著称的长虹CEO倪润峰6月14日晚更不容置疑地对记者说：“根本不存在长虹与飞利浦合并的事。”


　　6月12日，没有任何先兆，也没有任何来源，某网站甫地登出了长虹与飞利浦合并事宜已得到有关部门批准的消息，内容涉及八条议题。 此篇不到一百字的文章当即引起了媒介的众多猜测，一时间股民们平添了些许的热望(两天之内长虹股价从11.1元上涨到11.48元，但6月14日，长虹公告过后却又下调回原位)。


　　相比之下，业界反应倒是相当平静，因为他们笃信这件事其实早就已经搁浅了。


　　长虹与飞利浦并购的事可追溯至1999年。那时全国上下正蔓延着一股“合资热”、“求大风”，当时正如日中天的长虹自是飞利浦“好逑”的对象。于是飞利浦将各式各样的合作方案提上了日程，当然股权交换也是一些脑际中掠过的“想法”，于是当2000年“飞利浦办公室”在长虹成立之后，两者也曾渡过一段蜜月期。


　　这个“蜜月”是以飞利浦成为欧盟状告中国彩电企业及节能灯倾销的第一原告而结束的。


　　事实上，除了作为一个重要的国有企业的领导人，在涉及国家民族利益的问题上，倪润峰除了要以大局为重外，倪自身的性格也是令这件事情的进展未能像人们所预料的那般顺畅的另一个主要原因。“老倪就是一个要做大的人，他不是一般意义上的商人，只要有利就行，他很难容忍寄居于别人的屋檐下。”一位参与当年和飞利浦谈判的长虹高层如是说。


　　某长虹的人士透露：“我们已经很长一段时间没有再谈飞利浦的事了，那已经过去了。”


　　当彩电价格在一两年时间内降了数倍，手机价格卖到千元左右时，包括飞利浦在内的众多欧美国家的电子企业一个共同的想法是将自己一些利润日益薄弱的制造项目转移到中国来：要么并购当地某一企业，使用别人的营销体系；要么招收当地的劳动力进行生产，总之不再是自己亲力亲为。“此时他们的牌子比他们的产品能赚到更多的钱，利润率更高，所以他们会倾向于主动拿出自己的牌子和技术来与国内的企业合作”，专家们如是评价。


　　据了解，继爱立信之后，飞利浦等厂家的手机项目也开始出现亏损，如果爱立信将手机项目外包作为其调整市场战略的途径可行的话，那么飞利浦也很可能步其后尘，于是国内具有手机生产“牌照”的企业将会获得他们格外的青睐。老倪没有告诉记者，退出国产手机生产牌照申请的队伍是长虹和飞利浦“蜜月”告吹的前因还是后果，但他对飞利浦移情其它国内大型的家电制造企业并不感到惊诧。


　　6月21日，TCL总裁李东生应邀前往荷兰飞利浦总部访问，陪同前往的全是TCL研发及生产一线的负责人，这种齐整而庞大的阵容在李东生以往访问跨国公司的历程中并不多见。TCL彩电事业部总经理胡秋生6月14日晚告诉记者：“我没有听到要和飞利浦合资的事，但TCL与众多跨国公司的高层间的互访却是常事，买卖合作也多，不过‘合资’这两个字，我目前还没有从李总嘴里听说过。”


　　常识告诉我们，在涉及股权合资的重大事宜上，除了双方都要签一个保密协议外，谁先对外透露一点风声对谁都不利，聪明的企业家谁也不会说。


　　也许我们自己分析一下会更有用：TCL要比长虹年轻，目前是中国彩电业的新老大，营销网络也活络，包括手机在内的多元化生产与国内企业相比是成熟的，此外，“国有”的色彩也比长虹淡。（完） （“和讯信息网”）