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    彩管行业“断腕”求生

    2007-12-02 09:26


        

      图为彩虹集团为新开工的中国首条液晶玻璃基板生产线项目奠基。
      储国强 摄

      随着显示器件技术的全面升级,昔日如日中天的彩管行业如今日趋衰退。面对严峻形势,各大彩管巨头“求变”转型,甚至直接“断腕”转行。
      我国最大的彩管制造企业彩虹集团日前正在启动公司成立以来最深刻的一次“战略转型”,拟用五年时间实现从国内最大彩管企业向新兴光电子产业基地转化。此前,赛格日立宣布退出彩管行业,上海旭电子玻璃公司、上海永新彩管等也表示停止经营彩管相关业务。种种迹象表明,彩管行业格局正在加速调整。
      业内人士称,尽管彩管行业系统性风险日益加剧,但随着行业“洗牌”的加剧和部分厂家的“断腕”退出,彩管生命周期将进一步延长,行业扭亏也将出现良好势头。

    行业衰退态势加速

      国务院国资委下属的彩虹集团是我国最大的彩管生产企业。记者获悉,今年1至9月份,彩虹集团的国内市场占有率达到27%,较去年同期上升5.4%,取得了国内彩管企业销量最佳的业绩,是仅有的几家盈利的彩管企业之一。
      但与“最佳”相伴而来的还有诸多危机重重的数字:国内彩管行业今年1至9月份与去年同期比较,生产、销售、出口分别下降22.5%、21.4%、6.5%。根据Display search公司对全球电视市场出货量的报告显示,2007年上半年全球显像管彩电出货量为5670万台,较2006年同期减少1025万台,占全球电视出货量的57.6%,与2006年同期相比市场份额下降12.32%。而就国内电视机市场而言,根据中怡康公司的统计数据显示:2007年1至6月份国内显像管彩电销售1313.6万台,同比减少14.93%。2007年1至5月,国内彩管出货量同比大幅降低了26.6%,仅为1781万只,是2002年以来的最低出货水平。在出口方面,今年上半年中国显像管电视出口量为1052万台,而去年同期为1306万台,下降幅度接近20%,尤其是对美国的显像管彩电出口,今年上半年只有127万台,同比下降了142万台,这是我国显像管电视出口多年来的首次下降。这些数据无不表明国内彩管行业已经出现了比较明显的衰退态势。
      在这一背景下,今年7月19日,由于业绩欠佳,国内大型彩管生产商赛格日立四条CRT生产线全部停产,并退出彩管行业。国内其他一些彩管或彩管零部件厂家也已经停止经营相关业务,如上海旭电子玻璃公司、上海永新等。彩虹集团总经理邢道钦说,这些都表明国内彩管行业已经出现了比较明显的衰退态势,我们必须认识到行业系统性风险的来临,必须进行“二次创业”。

    行业“洗牌”正在加剧

      面对严峻形势,彩虹集团明确将在2010年基本完成企业转型,并将从“做强彩管”和“创新产业”两方面进行。在全球彩管产业呈现市场总量逐渐下降、细分市场潜力仍在的格局下,彩虹集团除了从技术、营销和成本等方面不断强化彩管业务外,今后还将通过新型显示器件产业(液晶面板模组和背光模组产业)、资源相关产业(玻璃基板、特种玻璃、发光材料、荧光灯)和光电子产业(照明产业和光伏电池产业)等三个主要途径寻求发展,形成集团公司的三组主要业务。
      国内另一彩管巨头深圳赛格公司因不堪持续亏损的重负,日前发布公告宣布告别彩管业。它今后的发展目标将转向电子系统工程、网络工程、通信等高科技电子信息产品的科研与生产经营。一位彩管负责人表示,和其他任何一个竞争性行业一样,彩管行业的格局也在不断调整中,部分厂家的退出是彩管市场竞争进一步白热化的必然产物。随着全球彩管产业进入衰退期,这种行业格局的调整力度将比以往更加显著。据不完全统计,仅今年年初至今,全球范围内关闭的生产线产能已超过2400万只以上。
      从2003年起,国际市场上彩管行业供大于求日趋明显,行业生态环境的变迁使得彩管业“洗牌”的范围越来越大,程度越来越深,频率越来越快。在一轮轮的“洗牌”过程中,有的企业选择直接退出,有的选择了重组或转型,也有的会选择坚守到彩管产业生命周期的结束。
      有关人士分析,面对日渐临近而且似乎谁也无法逃脱的彩管行业系统性风险,实施多元化的战略转型无疑是彩管企业最为理性的选择之一。随着“洗牌”速度的加剧,还将有一批彩管企业退出,彩管市场份额将向那些企业规模大、产业链管控能力强、所在区域人力资源成本较低的厂家集中。

    彩管电视生命周期仍将延长

      尽管CRT电视市场的萎缩趋势无法逆转,但面对部分彩管企业的退出或转型,业内对彩管电视生命周期的延长都在乐观观望,因为平板电视对其的替代将是一个长期和渐进的过程。
      由于CRT电视价格低、品质好,当其市场萎缩到一定份额时,将会呈现多层次、多元化需求结构,整个市场将会保持一种相对的动态平衡,并以各自的性能优势而在特定细分市场上并存。去年全球各类电视总需求为1.85亿台,而CRT电视占到了1.3亿台。权威机构预测,到2010年,全球电视需求2.2亿台,其中CRT电视7000万台,表明CRT电视仍将有很强的生命力。
      不仅如此,虽然平板电视技术对彩管造成巨大挑战,但后者目前仍有较大技术空间。在薄型化、轻量化、高清化等方面存在较多改进余地,能给消费者提供相对廉价的服务。尤其是刚刚上市的第二代超薄管电视,其厚度与平板的差距进一步缩小,这使得彩管一定程度上也能搭上时尚轻便的快车。
      更重要的是,CRT电视与平板电视的价差长期存在。平均单位尺寸投入,CRT投入要小得多。这种性价比将会吸引相当部分消费者,从而会创造一部分市场空间,并延长彩管的生命力。
      对彩管企业而言,清醒认识到CRT技术的萎缩但又长期存在这一矛盾,无疑会有利于公司做出合理的业务取舍。如果考虑到CRT是一个涵盖微电子、光学、玻璃、化工、金属加工等多个门类的技术密集型产品,这意味着若通过相关多元化思路以充分挖掘现有资产价值的话,那么很多CRT资产可以得到很有价值的二次利用,从某种意义而言,这也一定程度上延长了现有彩管企业的生命周期。(储国强/经济参考报)

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