□新华社记者 储国强
　　
　　随着显示器件技术的全面升级，昔日如日中天的彩管行业如今日趋衰退。面对严峻形势，我国最大的彩管制造企业彩虹集团正在启动公司成立以来最深刻的一次“战略转型”，拟用５年时间实现从国内最大彩管企业向新兴光电子产业的转化，今年转型伊始即实现赢利。

　　此前，赛格日立宣布退出彩管行业，上海旭电子玻璃公司、上海永新彩管等也表示停止经营彩管相关业务。业内人士称，作为行业风向标的彩虹集团，其“转型”意味深长，这表明彩管行业系统性风险日益加剧，还透露出行业格局将加速调整，全行业的转型扭亏出现良好势头。

　　彩管老大的“二次创业”

　　国务院国资委下属的彩虹集团是我国最大的彩管生产企业。记者获悉，今年１－９月份，彩虹集团的国内市场占有率达到２７％，较去年同期上升５．４％，取得了国内彩管企业销量最佳的业绩，是仅有的几家盈利的彩管企业之一。

　　但与这些“最佳”相伴而来的还有行业诸多危机重重的数字：国内彩管行业今年１－９月份与去年同期比较，生产、销售、出口分别下降２２．５％、２１．４％、６．５％。彩虹集团总经理邢道钦说，这些都表明国内彩管行业已经出现了比较明显的衰退态势，“我们必须认识到行业系统性风险的来临，必须进行二次创业”。

　　面对严峻形势，彩虹集团明确将在２０１０年基本完成企业转型，改变过去主业单一的局面。邢道钦说：“从现在开始的５年是彩虹集团发展的关键时期，彩虹集团的战略转型将由国内最大的彩色显像管制造企业转变为光电子产业一流企业。”

　　据了解，彩虹集团将从“做强彩管”和“创新产业”两方面进行以适度多元化为中心的战略转型。彩虹集团除了从技术、营销和成本等方面不断强化彩管业务外，今后还将通过新型显示器件产业、资源相关产业和光电子产业等三个主要途径寻求发展，形成集团公司的三组主要业务。目前企业转型的布局已具雏形。

　　尽管转型刚刚起步，彩虹集团已向外界描述了未来宏大的远景：彩虹集团将逐步成为光电子领域中从材料到整机的生产制造为主的适度多元化公司。到２０１５年，集团销售收入预计将达到２５０亿元左右，成为中国电子信息产业光电子领域中最具成长性的企业集团。

　　行业“洗牌”正在加剧

　　实际上，深刻体会到市场系统性风险危机的远不止彩虹集团一家。早在今年７月１９日，由于业绩欠佳，国内大型彩管生产商赛格日立４条ＣＲＴ生产线全部停产，并退出彩管行业。国内其他一些彩管或彩管零部件厂家也已经停止经营相关业务，如上海旭电子玻璃公司、上海永新等。

　　邢道钦说，彩管行业的格局也在不断调整中，彩管企业的继续退出是供求关系调整和彩管市场竞争进一步白热化的必然产物，也是技术更新换代的必然结果。尤其是目前，随着全球彩管产业进入了衰退期，这种行业格局的调整力度将比以往更加显著。

　　有关人士分析，面对日渐临近而且似乎谁也无法逃脱的ＣＲＴ行业系统性风险，实施多元化的战略转型无疑是彩管企业最为理性的选择之一。

　　随着部分企业的退出，现有的彩管企业可能会形成一个新的行业稳定发展期。其在二三级市场的需求仍比较稳定，尤其在小屏幕电视上，彩管的优势仍无法动摇。

　　彩管电视生命周期仍将延长

　　目前全球彩管行业最新产能为１．５３３亿台，并进一步向中国集中。尽管ＣＲＴ电视市场的萎缩趋势无法逆转，但面对部分彩管企业的退出或转型，业内对彩管电视生命周期的延长都在乐观观望，平板电视对其的替代将是一个长期和渐进的过程。

　　由于彩管电视基数大、价格低、品质好，当彩管电视市场萎缩到一定份额时，将会呈现多层次、多元化需求结构，整个市场将会保持一种相对的动态平衡，这时双方将以各自性能优势而在特定细分市场上并存。权威机构预测，到２０１０年，全球电视需求２．２亿台，其中彩管电视７０００万台，表明彩管电视仍将有很强的生命力。

　　不仅如此，虽然平板电视技术对彩管造成巨大挑战，但后者目前仍有较大技术空间。尤其是刚刚上市的第二代超薄管电视，其厚度与平板的差距进一步缩小，这使得彩管一定程度上也能搭上时尚轻便的时代快车。

　　更重要的是，彩管电视与平板电视的价差长期存在。平均单位尺寸投入，彩管投入要小得多。这种价格性能比将会吸引相当部分消费者，从而会创造一部分市场空间并延长彩管的生命力。

　　对彩管企业而言，清醒认识到ＣＲＴ技术的长期萎缩但又长期存在这一矛盾，无疑会有利于公司做出合理的业务取舍。考虑到ＣＲＴ是一个涵盖微电子、光学、玻璃、化工、金属加工等多个门类的技术密集型产品，如果通过相关多元化思路以充分挖掘现有资产价值的话，那么很多ＣＲＴ资产可以得到很有价值的二次利用。从某种意义而言，这也一定程度延长了现有ＣＲＴ企业的生命周期。