□记者苏扬张柏松
　　昨日，上海市举行纪念《会计法》实施20周年座谈会暨杰出会计工作者表彰会。申达股份(600626)作为唯一一家上市公司代表介绍了利用财务管理工作为上市公司经营保驾护航的成功经验。
　　申达股份作为1992年就改制上市的沪市老公司，13年来实现了稳健、可持续的发展，公司前不久还被财政部门授予首批纳税信用A类、会计信用A类的双A企业。
　　上市13年以来，申达销售收入增长了9倍，13年平均净资产收益率达到9.95%。比业绩增长更为可贵的是公司财务指标的优化。2004年末资产负债率降至37％，应收账款和存货的年周转次数已加速到21-18次，速动比率高达139%，每股经营性现金流高达0.60元，指标的优化意外着资产质量的稳步提高，并得到社会的认可，会计师事务所已经连续12年出具了无保留意见审计报告。
　　决策层重视财务会计工作是申达财务成功的先决条件。申达股份董事长席时平总是强调要遵纪守法地获取阳光利润，他有句名言：“为了不豁边，宁可不擦边”，上市公司对股东负责最起码的一条就是，董事长年报上签字的时候要脸不红，手不抖，心不跳。申达历任经营者都非常重视财务管理工作，首先把资金管理作为财务管理的核心内容，以资金管理为主线，渗透到公司的各个部门各个领域。通过建章立制，规范运作，动态监控，职能发挥，确保了会计信息的真实、完整和准确，也促使了公司效益地提高。
　　其次，财务委派制度是会计信息真实的组织保障，公司从1995年起就对所属企业和控股子公司委派财务主管。总公司的财务总监由董事会任免，各下级子公司及下属企业的经营者、党委书记和财务主管都由上一级母公司委派，其工资、奖金，人事档案都在上一级公司，实施了财务主管对经营者进行量化监督的组织体系。
　　另外，申达十分重视强化职业培训来提高会计素质，申达培养会计队伍的目标是“人品要正、原则要强、业务要精、方法要活、气度要大”。早在上海国家会计学院挂牌之前，申达就主动联系财务骨干的培训业务，成为该院的首期培训班。
　　申达还通过健全内控制度来推进财务管理工作。在发展企业和控制企业相制衡、岗位和职责相配套、分权和制约相挂钩、静态和动态相结合等方面完善内部控制制度。公司不仅从静态上注重内控制度的覆盖面，而且在动态上随着外部环境的变化，单位业务职能的调整不断修订和完善内控制度的各项具体条款。
　　诚信稳健的财务政策打造了一个阳光申达，用申达股份财务总监丁振华的话说就是，“会计靠信用生存，企业靠信用发展，只有坚持会计诚信、赚取阳光利润，企业才能长治久安、兴旺发达。”申达的一位独立董事曾说：“申达的财务报表是干燥剂最多的报表，是最让人放心的报表。”
　　申达股份昨日收盘价3.40元,涨2.41%。 (证券时报)