科大创新股份有限公司（以下简称科大创新）是由中国科学技术大学（以下简称中国科大）科技实业总公司作为主发起人、联合另外四家公司共同设立的股份有限公司。2002年9月，科大创新取得在上海证券交易所上市资格。

　　然而上市不到两年时间，这个戴着“高科技”光环的高校上市公司“丑闻”不断：违规上市、虚报利润；2003年底公司原总裁和财务总监被逮捕；2004年4月公司被中国证监会立案调查，直至有关责任人被法办。

　　科大创新丑闻被揭露出来是因为5000万元资金的流失。

　　科大创新先后两次通过质押担保、委托理财的形式向深圳一小公司提供了5000万元资金。其中，2000万元担保金被银行强行划走，3000万元委托理财资金到现在还不知去向。

　　2003年12月，公司总经理陆晓明意识到这5000万元追不回来。为说服学校追加投资填账，他不得不向校领导汇报公司的真实情况。

　　中国科大校长朱清时说：“陆晓明说公司上市一年就出这么大的纰漏，如果公之于众将有损学校的形象。校领导经过磋商，觉得不能姑息，这个无底洞学校不应该背。当晚，我们就报了案。”

　　揭了“盖子”的科大创新暴露出更多问题：根据公司披露的“更正后”的财务报表，科大创新2001年虚增利润832万元，2002年虚增利润592万元。即如果扣除虚增的利润，科大创新上市前的2001年净利润已从1005万元减至173万元，每股收益从0.20元减至0.03元，净资产收益率从11.99％降至2.24％；上市后的2002年净利润已从737万元减至145万元，每股收益从0.10元减至0.02元，净资产收益率从4.13％降至0.88％，已根本不符合上市条件。

　　违规上市后，缺乏制约让科大创新继续“为所欲为”。科大创新的董事会、监事会被经营层架空形同虚设。而根据有关规定，学校又不能干预公司经营。校长朱清时及其他领导事发后才知道产生了5000万元损失。

　　朱清时对董事会的失职感到无奈。他说，董事会、监事会的组成人员都是各个基础学科的学者，根本不懂经营。在第一笔资金作质押担保后，深圳那家公司曾将172万元汇到科大创新的账户上。其中120万元被董事会成员私自分掉，并对校领导谎称是盈利了这么多。尝到了甜头，董事会就同意其后又划3000万元作为委托理财，遂造成更大的损失。

　　在采访过程中，不少人对这一丑闻讳莫如深。有的甚至对记者说：“科大创新只是高校上市公司造假事件的冰山一角，监管缺乏、不熟悉市场运作规律是这些公司的通病。只不过有的高校上市公司出现亏空，有学校兜着，为了名校的声誉，再大的窟窿也得填。”

　　记者了解到，不少人对高校高科技上市公司一直都心存困惑：一方面，这些上市公司拥有得天独厚的高科技资源；但另一方面，这些公司上市后主营业绩迅速下滑，成为上市公司业绩“变脸”的代表。

　　为了解科大创新以及高校上市公司运作过程中更多的细节，记者试图采访中国证监会。证监会以案件还在调查为由，拒绝采访。

　　我国高校这些年一直在探寻建立产业化模式，但是定位并不清晰。朱清时认为，高校的长项是科技创新，精通的是产业链中上游链条的锻造。它的短处是风险投资、企业管理、市场开拓等，弱项在整个产业链中直接与市场衔接的地方。高校的这些弱项恰恰是市场中成长起来的民营企业的长项。所以，高校成果转化较好的模式是将科技成果和社会资源优化配置。

　　人们经常谈论斯坦福大学是硅谷的发祥地，但都忽略了很重要的一点：斯坦福大学本身在硅谷并没有创办任何一家公司，而是把大学的科技成果交由社会去实现产业化。

　　科大创新管理层已全部更换。朱清时说：“尽管换了人，在这种体制下，还是难保不出事。我们已经打算将公司并入中科院的产业集群，他们更熟悉市场，经验更丰富。” （周剑虹 沈chong（羽中）/金融时报）