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自己“自重”,才能避免“被人淘汰”(股市日记---2004年12月22日 星期三、上海,雨) ----“西点股校”学员思维训练之二十八 2004-12-22 15:55 鲁晓云
不管行情是否“否极泰来”,某些人、某些公司注定今后的日子不好过或者将一蹶不振了。 以后市场辉煌,他们没份;以后市场不景气,他们也更无声无息了!这种结局,谁都不愿意发生,但还将继续发生。 这种情况发生在问题券商身上,也发生在上市公司身上,更可能发生在证券市场所有参与者身上。 哈药集团因问题券商南方证券违轨持股(后者其占前者总股本60%.92%、流通股的93.32%)引发实际控制人拟以要约收购方式收购除哈药集团有效公司已持有的非流通股以外的公司全部股份,据称哈药集团不以退市为目的,又据称中信证券或成要约收购的幕后英雄,南方证券在是否“害己”后“害人”?中信是否一箭双雕而坐获渔人之利呢? 目前燕化高新股权也将旁落,大冶特钢也归于中信泰富之下。等等。 ----被别人“收编”,都不是滋味!或者甚至被过去自己瞧不起的人或者机构以极为低廉的代价所控制,则滋味更不好受! 何许,某种“游戏安排”,或者某种集团利益输送和倾斜!或者犹如“大自然的生存法则”-----本来就是“物竞天择、适者生存”嘛!但何必因自己“不自重”,而被人“收编”呢?当然喏,也许,有的结局很好;也许,有的结果不好;也许,有的结局曲折终好(收购者自败吃苦果,被收购者最终胜出),权当自己是“宝剑锋自磨砺出”,最终能够反败为胜也未知?! 产权变革、股权交易、关联或不关联之大大小小的经济体内外利益之争,最终都是一场场“战争”。需要知己知彼、百战不殆,最主要的是懂得知难知易、知进知退、知取知舍、知为或不为。对市场、对环境、对彼此双方,甚至无形对手,都应如此。 即便是行情好了,大家的压力轻了,可以舒缓一口气了,也不要掉以轻心。 在生产经营领域里,要学会慢慢长大;在资本市场纵横驰骋,也要做到张弛结合。 据悉,证监会领导----主席助理姚刚特别提醒券商要认真研究新股询价制度,姚刚警告说,未来2-3年内,70多家券商中将有一半会淘汰。 话外有音,不是“空穴来风”吧? (后记:自己进步、稳重、主动避让-----知难知易、知进知退、知热知冷、知取知舍,才能避免被人淘汰! ) (-----转载请注明出处:据晓云财经网www.lxy.com.cn) (“西点股校”第二期开始预约、“金鸡呈祥2005年行动计划”将启动!鲁晓云工作室及晓云财经网咨询电话:021-50827099,限交易时间内;E-mail:lxygzs@21cn.net;信函地址:上海邮政126-003号信箱,邮编200126;中国电信鲁晓云168声讯专线:16883099,外地前加021)
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