百货方面10月将有大动作，超市全国扩张箭在弦上

　　近期，有消息称中国商业“巨无霸”百联欲对资金链出现问题的普尔斯马特中国公司注资。虽然当事双方均表示对此事不知情，但据接近双方的人士透露，百联和普马确实正在谈合作事宜，只是百联正准备整体上市，暂不便透露此事。百联自去年挂牌后，从规模上而言已是国内最大的商业巨舰。但是在上海市国资委撮合下的强强联合并不能代表企业在发展上真正的突飞猛进，百联正在暗中发力欲把自己打造成“中国的沃尔玛”。

　　百货业酝酿大动作

　　百联去年挂牌后，在百货业领域展开了一系列收购，但今年却没有太大的动作。但百联集团有关人士日前向记者透露，一个月后将公布百货业发展的最新信息。业界推测，百联实现整体上市后在百货方面很有可能有惊人之举。因为百联集团董事长张新生在任一百集团董事长时，就十分钟情于“连锁百货”。

　　百联集团百货事业部总经理汤建华向记者透露，今后百联百货业的发展思路是：保留一百、华联、友谊商店等几家在上海乃至全国都家喻户晓的老商店的招牌不变，另外还以东方商厦为商号，把百联旗下的所有百货店都整合在一起打造中高档的连锁百货。百联进行百货业“扩容”的脚步一直没有停止。

　　百联成立之初，首先开始对百货业务的冲锋。在挂牌后不到一个月的时间，百联就迅速收购了上海东方商厦。不久，百联又收购了浦东第一八佰伴36%的股权以及华联罗森21%的股权，成为这两个企业的大股东。百联集团总裁王宗南曾向外界宣布，为进一步缩短业态管理跨度，提高管理效率，百联已明确了百货、超商和生产资料为集团发展的三大核心业务。“将来我们75%到80%的收入与利润将来自于超市商业、百货、生产资料这三大核心业务”，这是百联董事长张新生自百联挂牌以来首次透露的关键数字。

　　王宗南表示，百货除了发展，更重要的是为集团提供利润支持。一零售企业高层告诉记者，百联这么做与现阶段超市的竞争非常激烈有关。现在百货利润率还是要比超市高。

　　超市图谋全国市场

　　目前，百联集团旗下的百货企业表现一般，反而是超商中的联华和华联的发展更为业内人士看好。百联旗下的联华和华联超市在2002年中国连锁企业百强排行榜上分列第一、第二位。

　　该公司的门店数目已达到2706家。如何去平衡百货和超商这两大核心业态的发展成为百联发展过程中所面临的最大问题。

　　今年底，我国商业即将完全开放，其中受到外资零售企业冲击最大的就是超商这块业务。为了能在短时间内快速渗透势力范围，王宗南在8月初表示，将加快超商的发展推进速度。百联集团下半年将扩大旗下联华超市在华东、华南、东北及西南地区的势力范围，预计将动用4亿元来实现集团超市项目的并购行动，并增加门店的数目。就在王宗南宣布此番决定之前，百联已经悄然北上、西扩，先后收编了沈阳的三家超市，还将在沈阳及重庆各开一家购物中心。

　　欲收购网点扩张地盘

　　此番百联和普马的秘密接洽，被业界认为是百联准备西进的序曲，因为普马在西南二线城市的大卖场有三四十个之多，所以百联想通过与普马的合作把触角伸到西南市场也在情理之中。百联一高层私下向记者透露，由于中国地盘大、市场化进程短、企业资金实力太弱、地区分散的供应商跟不上全国采购等原因，所以即使联华至今也并非全国性的商业企业，百联目前也还是区域性的商业集团。全国扩张战略将是百联下一步具体的主要战略。对于企业将采取什么样的扩张方式，该人士点明，百联为了能实现2010年销售额达1200亿元人民币，净利率与投资回报率等效益指标高出国内行业平均水平10%以上的目标，百联会选择与在各地建立了网点的企业以及当地的知名企业采用多种手段进行战略合作。

　　另据记者了解，由于内地超市行业竞争激烈，百联旗下部分位于上海及浙江的超市及便利店业绩出现大幅下滑。有鉴于此，百联已在去年启动重组发展策略，包括改组门店的销售组合及重整门店的网络，预计未来两年会持续进行有关的整合活动。

　　■小档案 上海百联集团

　　在政府的推动撮合下，由上海一百集团、华联集团、友谊集团和物资集团组合而成的上海百联集团（简称百联）在2003年4月挂牌。百联集团成立后，总资产规模近280亿元，年销售收入将近700亿元，有7家上市公司。拥有遍布全国20余省的4000多家营业网点，“基本涵盖了国际商贸领域的所有业态”，成为目前国内无可争议的“商业巨无霸”。（记者赵谨/新京报）